Marktanalyse Automotive

Herausforderungen der Automotive-Branche

Die Automobil- und Automobilzulieferindustrie befindet sich in einem stetigen Wandel. Hohe und langfristige Investitionen werden in die Entwicklung von neuen Fahrzeugen gesteckt.  Durch kürzere Innovationszyklen und neue Entwicklungen auf dem Markt wird die Nutzung von vorhandenem Wissen auch über den Mitbewerber immer wichtiger.

Das Gleiche gilt für die Automobilzulieferindustrie, da die Automobilhersteller zusehends die Entwicklungsverantwortung auf die Zulieferer/Entwicklungsdienstleister auslagern. Der Wettbewerb zwischen Deutschland und aufstrebenden Unternehmen aus dem asiatischen Raum wird zunehmend härter. Themen wie Elektromobilität und totale Vernetzung werden in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen.

Marktanalyse Automotive

Projekterfahrung Marktanalyse Automobil- und Automobilzulieferindustrie (Auszug)

Wir unterstützen Unternehmen entlang der kompletten Wertschöpfungskette der Automobilbranche, sowohl bei markt- als auch bei wettbewerbsrelevanten Fragestellungen.

  • Detaillierte Konkurrenzanalyse eines Automobilzulieferers
  • Aktuelle Entwicklung der Elektromobilität
  • Wettbewerbsanalyse im After-Sales Bereich
  • Analyse des Gebrauchtwagenmarktes in Osteuropa
  • Ermittlung der Supply Chain und der weltweiten Produktionsstandorte von ausgewählten OEMs und Tier 1 Suppliern
  • Marktentwicklung und Rahmenbedingungen für ein spezifisches Fahrzeugsegment in einem europäischen Land

Praxisbeispiel

In-depth Analyse eines chinesischen Konkurrenten

Ein deutscher Automobilzulieferer bekam in seinem angestammten Kundenkreis zunehmend Konkurrenz eines ihm bis dahin wenig bekannten chinesischen Konkurrenten. Um sich entsprechend gegen diesen positionieren zu können, benötigte er Informationen hinsichtlich der Produktionskapazität,  eingesetzten Maschinen, Vertriebsstärke uvm. Diese Informationen wurden von unserem chinesischen Research-Partner erhoben und von uns weiter analysiert. Der Kunde konnte auf diesen Erkenntnissen seine Verteidigugsstrategie aufbauen.

Praxisbeispiel

Business Simulation Compete

Bei Kundenprojekten setzen wir auch die von uns entwickelte Business Simulation Compete ein, ein brettbasiertes Tool um Markt- und Wettbewerbseffekte über mehrere Jahre zu simulieren. Ausgehend von der Simulation werden von den Teilnehmern Ideen und Vorschläge generiert, die dann in den jeweiligen Abteilungen weiter behandelt werden.

Business Simulation Compete