Analyse der Online Aktivitäten der Konkurrenz

Welche Informationen erhält man durch eine Online Wettbewerbsanalyse?Das Internet bietet eine Fülle an Informationen und Tools um Märkte und Konkurrenten besser zu verstehen. Am besten führt man eine Online-Analyse der Wettbewerberaktivitäten in den folgenden sechs Bereichen durch: Online-Analyse der Wettbewerberaktivitäten 1. Online Präsenz(en)2. Inhalt (Content)3. Social Media Präsenz4. Suchmaschinenmarketing (SEM)5. Suchmaschinenoptimierung (SEO)6. Lokales Marketing & Marktfeedback […]

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Intelligence Trends 2017

Der Wettbewerbsdruck bleibt in den meisten Branchen nach wie vor hoch, doch die Rahmenbedingungen für Markt- und Wettbewerbsexperten verändern sich. Wir haben diese Veränderungen, die wir durch Kundengespräche und Experteninterviews gewonnen haben, verdichtet, und als Trends zusammengefasst. Herausgekommen ist der Intelligence Trend Report 2017. Aufzeichnung des Webinars – Intelligence Trends 2017 Erfahren Sie was 2017 […]

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Marktanalyse Serie Teil 3: DIE MARKTENTWICKLUNG

Im ersten Teil der Marktanalyse Serie ging es um die Berechnung des Marktpotenzials, im zweiten Teil um die Bestimmung der Marktgröße, aktuell geht es um die Marktentwicklung. Um abschätzen zu können ob ein Markt für ein Unternehmen von Interesse ist, spielt die Entwicklung des Marktes eine große Rolle. Handelt es sich um einen wachsenden, stagnierenden […]

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PESTEL Analyse – Auswirkungen von externen Effekten auf das eigene Unternehmen

Die PESTEL Analyse ist ein wichtiges strategisches Analysetool, bei dem die Auswirkungen von externen Einflussfaktoren auf das eigene Unternehmen bewertet werden. Idealerweise erfolgt diese Umfeldanalyse regelmäßig, um Veränderungen bei den Einflussfaktoren rechtzeitig zu erfassen. Eine kostenfreie Vorlage der Makro-Umweltanalyse kann weiter unten heruntergeladen werden. PESTEL Analyse Übersicht Die PESTEL Analyse1. Politische Einflussfaktoren2. Ökonomische Einflussfaktoren3. Sozio-Kulturelle Einflussfaktoren4. […]

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Von der Konkurrenz lernen

Benchmarking – von der Konkurrenz lernen

Im klassischen Benchmarking gibt es den Ausspruch „von den Besten lernen“, nur leider sind die Best Practices von Marktführern anderer Bereiche oftmals nicht für die eigene Branche anwendbar. Nicht alle Unternehmen lassen sich vergleichen. Aber überlegenswerte Ansätze sind oft vorhanden (siehe das Beispiel von Henry Ford). Und von der direkten Konkurrenz kann auch eine Menge gelernt werden. […]

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