Marktanalyse in der Dienstleistungsindustrie

Durch die Digitalisierung sind auch die Wertschöpfungsketten von Dienstleistungsunternehmen in Bewegung geraten. Die Generierung und Aufbereitung von Wissen sowie das Halten von Wissensträgern wird immer wichtiger. Kleine agile Unternehmen schaffen es die großen Platzhirsche vor sich herzutreiben.

Projekterfahrung (Auszug)

  • Wissensmanagement in einem Beratungsunternehmen im deutschsprachigen Raum
  • Wettbewerbsanalyse für ein Beratungsunternehmen
  • Spezialprojekte für ein Messeunternehmen
  • Marktpotenzialanalyse von Outsourcing-Dienstleistungen

Wettbewerbsmonitoring des deutschen Management-Consulting-Marktes

Ausgangssituation
Der deutsche Management-Beratungsmarkt ist zum einen sehr heterogen und kleinteilig, zum anderen übernehmen die großen Steuer- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften eine Vielzahl an mittelständischen Marktteilnehmern. Die Wettbewerbslandschaft hat sich dadurch gravierend verändert.

Die Herausforderung
Welche Beratungsunternehmen werden mit welchen Themen am Markt wahrgenommen und wie, bzw. wie intensiv kommunizieren sie diese? Wer setzt auf Digitalisierung, wer auf Lean Management, wer auf Restrukturierungsthemen?

Die Lösung
Laufende Wettbewerbsbeobachtung des deutschen Management-Consulting-Marktes. Festlegen und überwachen von KPIs hinsichtlich der Visibilität in klassischen und neuen Medien.

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