Neue strategische Geschäftsfelder finden

Unternehmen sind gezwungen bestehende strategische Geschäftsfelder (SGF) zu hinterfragen. Digitalisierung und Globalisierung bedeutet Chance und Risiko zugleich. Dadurch sind die strategischen Einheiten und die Geschäftsführung gezwungen nach neuen Geschäftsfeldern und Geschäftsmodellen Ausschau zu halten.

Erschließung und Beurteilung neuer Geschäftsfelder
Wir unterstützen bei der Identifikation und der Analyse neuer Geschäftsfelder. Diese werden von uns aufgrund ihrer Marktattraktivität und ihrer Wettbewerbsposition beurteilt. Auch bei der anschließenden Positionierung am Markt stehen wir unseren Kunden zur Seite.

Projektbeispiel: Identifikation neuer Geschäftsfelder für ein Unternehmen der Energiewirtschaft

Nachdem sich durch die Energiewende in Deutschland das Stammgeschäft massiv verändert hatte, war das Unternehmen gezwungen Ausschau nach neuen Erlösquellen zu halten. Basierend auf dem vorhandenen Knowhow, der Qualifikation der Mitarbeiter und den angebotenen Lösungen wurden Märkte, Branchen und Einsatzgebiete gescreent und analysiert, um neue strategische Geschäftsfelder zu identifizieren.  

Lust auf neue Geschäftsfelder? 
Sie wollen neue Geschäftsfelder identifizieren und analysieren lassen? Wir haben über 20 Jahre Jahre Erfahrung und ein weltweites Netzwerk. Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren! oder rufen Sie uns an:
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