Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen erfolgreich in neue Märkte zu expandieren, aber unsicher über die aktuelle Marktsituation?
Unsere Marktanalysen bieten Ihnen die Informationen,
die Sie benötigen, um erfolgreich in neue Märkte einzutreten.
Unser Angebot: Den Markt und Wettbewerb für Sie analysieren
Wir erstellen für Sie individuelle Analysen des nationalen und internationalen Marktes und der entsprechenden Wettbewerbsaktivitäten. Neue Märkte müssen entdeckt, bestehende regelmäßig mit einer Marktanalyse überprüft werden. Wir befassen uns seit vielen Jahren mit der fundierten Erarbeitung von Märkten und Industrien. Unser Ansatz umfasst die Kunden-, Wettbewerbs- und Marktperspektive um alle Marktteilnehmer zu erfassen.
Angebotsspektrum
Konkurrenzanalyse
In der Konkurrenzanalyse wird ermittelt welche Wettbewerber es gibt und welche für das eigene Unternehmen relevant sind.
Kundenanalyse
In der Kundenanalyse werden die bestehenden Kunden analysiert und die Wunschkunden definiert.
Vertriebsanalyse
Die erfolgversprechendste Marktbearbeitung und Erhebung sowie Analyse des Status Quo ist das Ziel der Vertriebsanalyse.
Wettbewerbsanalyse
In der Wettbewerbsanalyse werden die markt- und branchenrelevanten Einflussfaktoren analysiert.
Umfeldanalyse
Die Einflüsse von externen Faktoren auf den Markt und das eigene Unternehmen werden in der Umfeldanalyse mittels Tools wie 5 Forces oder PESTEL-Analyse ermittelt.
Trendanalyse
Die Auswirkungen von Megatrends und anderen Trends auf das eigene Unternehmen und die ganze Branche, werden mit Hilfe der Trendanalyse erarbeitet.
Output-Formate der Marktanalyse
Die Ergebnisse der Marktanalysen werden im von Ihnen gewünschten Format übermittelt, auch im Corporate Design Ihres Unternehmens. Sei es Powerpoint, Excel, Word oder ein webbasiertes Informationsportal. Dies kann sich vom Umfang her von einer kurzen Übersicht und Momentaufnahme bis hin zu einer umfassenden sehr detaillierten Analyse bewegen. Wir recherchieren, analysieren und kommunizieren maßgeschneidert. Auf Wunsch präsentieren wir unsere Erkenntnisse persönlich vor Ort. Gerne diskutieren wir Ihre spezifische Situation und unsere erprobte Vorgangsweise in der Erstellung von Marktanalysen mit Ihnen.
Agile Marktanalyse erstellen
Für Kunden, die agilen Arbeitsweisen gegenüber aufgeschlossen sind, bieten wir die agile Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse an. Dabei wird in kleinen, inkrementellen Schritten in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden in Sprints gearbeitet. Die agile Marktanalyse ist schneller abgeschlossen, erfordert aber vom Kunden eine verstärkte Beteiligung im Vergleich zur "klassischen" Marktanalyse.
Internationale Marktanalysen
Markt- und Wettbewerbsanalysen werden häufig für mehrere Länder gleichzeitig durchgeführt. Dabei gilt es die Besonderheiten des jeweiligen Landes zu berücksichtigen. ACRASIO Intelligence hat Markt- und Wettbewerbsanalyse in einer Vielzahl von Ländern durchgeführt. Beispiele dafür finden Sie hier aufgelistet.
Branchenspezifische Marktanalysen
Wir unterstützen Kunden mit umfassenden Markt-, Konkurrenz- und Wettbewerbsanalysen vor allem in den folgenden Branchen:
Beispiele von Marktanalysen
Gerne präsentieren wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch anonymisierte Beispiele aus unserer Beratungspraxis.
Unser Angebot
Unsere erfahrenen Berater untersuchen den Markt, um das Potenzial für Ihr Unternehmen zu bestimmen und Risiken zu minimieren. Wir untersuchen die Wettbewerbssituation, die Kundenbedürfnisse und die Markttrends, um Ihnen ein umfassendes Verständnis des Marktes zu geben.
Mit unseren Analysen erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, welche Märkte für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind und welche Schritte unternommen werden müssen, um erfolgreich in diese Märkte einzutreten. Zögern Sie nicht und melden Sie sich jetzt für unsere Marktanalyse an. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Wachstumsstrategien erfolgreich umzusetzen.
market check
Kompakter Überblick zu
vertretbaren Kosten
ab 3.500 €
marktanalyse
Umfassender und tiefgehender
Einblick in den Markt
ab 10.000 €
FAQ - Oft gefragt
Um neue Märkte zu verstehen und bestehende Märkte besser zu kennen wird das Marktumfeld und die Wettbewerbssituation anhand von Kennwerten wie Marktgröße und Marktpotenzial, Spezifika des Marktes, externe Marktfaktoren, Kundensegmenten und der Wettbewerbssituation analysiert.
Eine Marktanalyse wird oft einmalig - generell aber nur punktuell erhoben. Die Marktbeobachtung hingegen beschreibt einen laufenden Prozess, in dem ständig marktrelevante Informationen ermittelt werden. Die Marktanalyse ist deutlich umfangreicher und geht mehr in die Tiefe. Bei der Beobachtung werden im ersten Schritt die wichtigsten Informationen erhoben, und anschließend periodisch und wiederkehrend nur die wichtigsten relevanten Fakten überprüft und gegebenenfalls erneuert und aktualisiert.
Die Erstellung von Marktanalysen ist aufwändig - egal ob sie intern oder mit externer Hilfe erstellt werden. Ob sich eine Marktanalyse für Sie rechnet, hängt von mehreren Faktoren ab. Der Markttransparenz, der Konkurrenzintensität und der Geschwindigkeit innerhalb ihrer Branche.
Markttransparenz: Ist der Markt von wenigen Unternehmen besetzt und kennt man sich gegenseitig sehr gut, so kann eine Marktanalyse entfallen. Ähnliches gilt bei extrem gut dokumentierten Märkten mit öffentlich verfügbaren Daten. Hier hält sich zumindest der finanzielle Aufwand für die Marktanalyse in Grenzen.
Konkurrenzintensität: "Ein Krähe hackt der anderen keine Auge aus". Wenn Sie sich in einem Markt bewegen, in dem dies gilt, und der Konkurrenzkampf untereinander sehr gering ist, so benötigen Sie nur eine einfache Marktanalyse. Wichtig ist aber dabei, dass Sie mögliche externe Bedrohungen auf dem Radar haben.
Geschwindigkeit: Es gibt Branchen, die sind wesentlich langsamer als andere. Frei nach dem Motto "speed kills" werden Entscheidungen nur sehr langsam gefällt. Eine Marktanalyse sollte trotzdem auch hier von Zeit zu Zeit durchgeführt werden. Bei dynamischen und schnellen Branchen ist die Marktanalyse dabei umso wichtiger.
Hier erfahren Sie Schritt für Schritt die Vorgehensweise bei der Erstellung einer Marktanalyse. Sie müssen nicht so vorgehen, dies ist nur eine Empfehlung. Falls Sie die Marktanalyse nicht selbst durchführen wollen oder dies aus Zeitgründen nicht möglich ist, so gibt es Dienstleister dafür.
Vorgehensweise der Marktanalyse in 5 Schritten
1. Planung: Hier definieren Sie welche Ziele Sie konkret mit der Erstellung oder Beauftragung einer Marktanalyse vorhaben. Anschließend die Struktur und die wichtigsten Eckpunkt wie Größe des Gesamtmarkts, der Marktsegmente, Marktanteile und wichtigste Mitbewerber. Auch werden alle verfügbaren Informationen und Informationsquellen eruiert.
"Nur wer das Ziel kennt, kann es auch treffen"
2. Recherche und Datensammlung
Datenquellen und Informationsquellen bestimmen
3. Analyse
4. Auswertung und Aufbereitung
5. Verwendung der Erkenntnisse aus der Marktanalyse
Die Auswahl an Marktanalyse-Methoden ist umfangreich. Ein wichtiger Bestandteil ist die Wettbewerbsanalyse. Daneben gibt es die Marktpotenzialabschätzung, die Marktgrößenermittlung, die Marktmodellierung, Geo-Analysen uvm.
Es gibt ja den Spruch "Was nichts kostet ist nicht viel wert". Ähnlich verhält es sich bei der Marktanalyse. Die Kosten einer Markt- und Wettbewerbsanalyse setzen sich aus mehreren Faktoren zusammen:
Informationen sind bereits teilweise im Unternehmen vorhanden: Wie sieht der aktuelle Wissensstand in Ihrem Unternehmen aus?
Verfügbare Datenbanken: Besteht Zugriff auf kostenpflichtige/kostenfreie Datenbanken oder müssen diese extra angeschafft werden?
Komplexität der Datenbeschaffung: Muss im Ausland und in einer anderen Sprache als Deutsch recherchiert werden? Handelt es sich um einen Markt der wenig dokumentiert ist?
Aufwand für die Auswertung: Wie umfangreich soll die Analyse sein? Welche interne Entscheidung muss abgesichert werden?
Eine professionelle Marktanalyse kostet Zeit und interne und externe Ressourcen. Seriös kalkuliert kostet eine einfache Marktanalyse ab € 5.000.-, eine detaillierte Marktanalyse ab € 15.000.-.
Um die Methoden der Marktanalyse einzusetzen, werden oft computergestützte Tools und Instrumente verwendet. Dies ist zum einen Microsoft Excel. Spezialisierte Tools die bestimmte Einsatzbereiche abdecken sind beispielsweise Market Radar, Brandwatch, Digimind Social, Black Bee, ...