Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen in neue Märkte zu expandieren, aber unsicher, wo das größte Potenzial liegt? Unsere Marktpotenzialanalysen bieten Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um erfolgreich in neue Märkte einzutreten.
Vorgehensweise bei der Marktpotenzialanalyse
Unsere erfahrenen Berater untersuchen den Markt, um das Potenzial für Ihr Unternehmen zu bestimmen und Risiken zu minimieren. Wir untersuchen die Wettbewerbssituation, die Kundenbedürfnisse und die Markttrends, um Ihnen ein umfassendes Verständnis des Marktes zu geben.
Folgende Themen und Fragestellungen werden dabei von uns abgedeckt:
Wie hoch ist das Marktpotenzial für Ihr (neues) Produkt?
Das Potenzial im festgelegten (Einzugs-)Bereich bzw. Land wird ermittelt.
Von welchem Marktanteil können wir ausgehen?
Ausgehend von Marktgröße und Wettbewerb wird Ihr Marktanteil abgeleitet.
Wer sind Ihre potenziellen Kunden?
Besonders im B2B Bereich werden durch die Recherche erste potenzielle Käufer ermittelt.
Mit welchem Absatzmarkt kann gerechnet werden?
Aus allen Informationen wird das Marktpotenzial für Sie ermittelt.
Ist seitens der Zielgruppen ein Interesse vorhanden?
Die potenzielle Zielgruppe(n) werden über ihr Interesse befragt.
Welche Ersatzprodukte sind vorhanden)
Der Markt wird nach alternativen Produkten und Services untersucht.
Gibt es Partner und Unterstützer im Markt?
Mögliche Partner werden identifiziert um Ihnen den Eintritt in den Markt zu erleichtern.
Wie sieht die Wettbewerbssituation aus?
Die Konkurrenzsituation und die wichtigsten Player werden für Sie analysiert.
Berechnung des Marktpotenzials und Marktvolumens
Zur Ermittlung des Marktpotenzials verwenden wir eine spezielle Formel, die die Anzahl der potenziellen Käufer, die potenzielle Menge pro Käufer und Jahr und den Preis berücksichtigt. Dies ermöglicht eine genaue Schätzung des theoretischen maximalen Umsatzes (Total Adressable Market - TAM) in einem bestimmten Markt.
Methoden der Marktpotenzialanalyse
Wir setzen auf unterschiedliche Methoden bei der Erfassung und Analyse von relevanten Informationen. Neben einer umfassenden Recherche in öffentlich verfügbare Datenbanken und Websites führen wir Interviews mit Marktteilnehmern (Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern, etc.) und Experten.
Nutzen des Marktpotenzials über den Produktlebenszyklus
Über alle Phasen des Produktlebenszyklus hinweg ist es entscheidend, das Marktpotenzial zu evaluieren, um die richtigen strategischen Entscheidungen treffen zu können. Von der Produktplanung über die Absatzplanung bis zur Markteinführung: Die Kenntnis des Marktpotenzials hilft, Streuverluste zu vermeiden und neue Kundengruppen gezielt anzusprechen
Lokale und internationale Marktpotenzialanalysen
Unser Angebot umfasst nicht nur lokale, sondern auch internationale Marktpotenzialanalysen. Dabei berücksichtigen wir regionale Besonderheiten und globale Trends, um Ihnen die besten Chancen in neuen Märkten zu eröffnen.
ACRASIO ist Ihr Partner für lokale und internationale Marktpotenzialanalysen. Weitere Informationen finden Sie nach Ländern und nach Branchen aufgeschlüsselt.
Beispiele für Marktpotenzialanalysen
Zur Veranschaulichung unserer Methodik führen wir konkrete Beispiele an, wie Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen mit Hilfe unserer Marktpotenzialanalysen erfolgreich in neue Märkte expandieren konnten. Von der Potenzialermittlung für Outsourcing-Dienstleistungen bis zur Analyse des osteuropäischen Marktes bieten wir Ihnen Einblicke in unsere bewährten Strategien.
Kontakt
Mit unseren Analysen erhalten Sie eine klare Vorstellung davon, welche Märkte für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind und welche Schritte Sie unternehmen müssen, um dort erfolgreich Fuß zu fassen. Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns noch heute. Wir helfen Ihnen, Ihre Wachstumsstrategien erfolgreich umzusetzen.
Gerne schildern wir Ihnen in einem unverbindlichen persönlichen Gespräch unsere jahrzehntelange Erfahrung mit Marktpotenzial- und Marktanalysen. Vereinbaren Sie einfach einen Termin.
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