Unterstützung der Strategieabteilung und der Unternehmensentwicklung

Es herrschen bewegte Zeiten für Mitarbeiter in Unternehmen insbesondere in der Unternehmensentwicklung. Denn die Spannweite der zu behandelnden Inhalte ist vielfältig: von der Strategieentwicklung und Durchführung strategischer Projekte bis hin zu Digitalisierungsthemen. Von der Erstellung von Business Cases bis zur Entwicklung von Zukunftsszenarien basierend auf relevante Megatrends. Es ist viel zu tun.

Themen und Fragestellung, die uns in unserer Arbeit regelmäßig begegnen:

Neue Geschäftsmodelle entwickeln & Digitalisierung vorantreiben

Ihre Fragen

  • Was sind die Erfolgstreiber für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens?
  • Wie können wir die digitalen Transformation unseres Unternehmens voranbringen?
  • Wie können neue, innovative und vor allem nachhaltige Geschäftsmodelle aussehen?
  • Auf welche Märkte soll unser digitales Business abzielen?

Unsere Unterstützung

  • Begleitung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle 
  • Unterstützung bei der Identifikation und Bewertung innovativer Technologien und Markttrends

Trends erkennen & Szenarioanalysen durchführen

Ihre Fragen

  • Wie können wir langfristige Marktentwicklungen und Trends identifizieren?
  • Ist unser Unternehmen auf die Zukunft vorbereitet?
  • Wie stellen wir eine langfristige und erfolgreiche strategische Ausrichtung des Unternehmens sicher?
  • Sind wir gegen mögliche Disruptoren gewappnet?

Unsere Unterstützung

Weitere Informationen zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung