Welche Auswirkungen haben Megatrends auf das eigene Unternehmen?

Unternehmen sind immer bestrebt die Entwicklungen für sich selbst und ihre Branche vorherzusagen. Je weiter man sich dabei in die Zukunft bewegt und je unbeständiger der eigene Markt ist, desto schwieriger ist dieses Unterfangen. 

Ein möglicher Anknüpfungspunkt wie die zukünftige Entwicklung aussieht, ist die Analyse von Megatrends. Welche Auswirkungen haben Megatrends auf die Zukunft des eigenen Unternehmens? Um dies beantworten und ableiten zu können müssen wir uns zuerst mit dem Begriff des Megatrends auseinandersetzen.

Was ist ein Megatrend?

Unter Megatrends versteht man die Beschreibung zukünftiger Entwicklungen, die mit hoher Wahrscheinlichkeit eintreten und eine globale Auswirkung haben. Ein Megatrend ist also eine global vorkommende, die Gesellschaft oder Umwelt maßgeblich beeinflussende Entwicklung von bestimmten Rahmenbedingungen. 

Zukunftsforscher

Unternehmen, die sich auf die Trend- und Zukunftsforschung spezialisiert haben sind beispielsweise:

  • Zukunftsinstitut
  • Z_punkt
  • 2beahead
  • Horx

Auch im akademischen Bereich werden Trendforschung und  Corporate Foresight immer wichtiger.

Beispiele von Megatrends

Je nach Forschungsinstitut und Schwerpunkt der jeweiligen ThinkTanks, gibt es unterschiedliche Megatrends, die als besonders wichtig erachtet werden.

Im Folgenden werden einige davon angeführt: 

  • Industrie 4.0
  • Megatrend Mobilität
  • Autonomes Fahren
  • Urbanisierung
  • Klimawandel
  • steigende Weltbevölkerung
  • Individualisierung
  • Überalterung der Gesellschaft / Demografischer Wandel
  • dezentrale Stromnetze
  • Digitalisierung
  • Homing
  • Gesundheit

Megatrends der Automobilindustrie

  • E-Mobilität
  • Autonomes Fahren
  • Konnektivität
  • Sharing & andere Service-Konzepte

Methoden die in der Trendforschung bzw. Zukunftsforschung angewandt werden

Handlungsfelder aus Megatrends für das eigene Unternehmen bestimmen

Was sind ihre Zukunftsmärkte und relevanten Trends? Was sind die für Ihr Unternehmen und Ihren Markt relevanten Megatrends?

Was die Zukunft bringt

Norwegen wird zur ökologischen Musternation: Ab 2025 sollen alle Dieselautos und Benziner von den Straßen verbannt werden; demnach wäre kein Verbrennungsmotor mehr zugelassen. Für die deutsche Autoindustrie ist das eine dramatische Entwicklung.

Update 1.4.2019: Im März 2019 lag der Anteil der Elektroautos bei den Neuzulassungen bereits bei 57 Prozent.  

Was wäre wenn China diesen Beschluss fällt? Undenkbar – wer weiß?
Denken Sie an die e-Roller - hier ist China bereits mit Abstand Marktführer.

Wie wird sich Ihr Business verändern?

Wenn Sie sich Ihr aktuelles Geschäftsmodell vor Augen führen – wird es die nächsten 10 Jahre überleben? Oder sind Sie dann in ganz anderen Bereichen aktiv? Mit komplett neuen Wettbewerbern die Sie jetzt noch gar nicht auf dem Radarschirm haben. Sie müssen Ihre Wettbewerbsanalyse und das Wettbewerbsmonitoring auf einer breiteren Basis aufstellen, um mögliche Konkurrenzsignale oder Einflussfaktoren nicht zu verpassen.

Ein nützliches Tool für Ihre Überlegungen ist dabei das Business Model Canvas von Osterwalder. Mit diesem können Sie einfach neue Geschäftsmodelle durchdenken. Was dabei aber fehlt ist die Marktsicht. Hier empfehlen wir mehrere Canvas nebeneinander zu legen und die Unterschiede zu analysieren oder die von Acrasio entwickelte Market Map zu nutzen.

Planspiel Megatrends

Als Anbieter und Entwickler von haptischen Planspielen hat ACRASIO das Planspiel Megatrends entwickelt. Dabei werden mit Hilfe von Trendkarten und anderen spielerischen Elementen Lösungsansätze für die (fiktive) Growth AG ermittelt.