Workshop: Wettbewerbsbeobachtung verbessern

Die kontinuierliche Beobachtung der Wettbewerbsaktivitäten ist für jedes Unternehmen Pflicht. Wenn Ihr Unternehmen kein Neuling auf diesem Gebiet ist, sondern den Markt bereits kontinuierlich beobachtet, ist dieser Workshop für Sie interessant.

Zielsetzung des Workshops

Der Workshop ermöglicht es Mitarbeiter mit neuen Insights und Tools auszustatten, um die Wettbewerbsanalyse und -beobachtung im Unternehmen weiter erfolgreich zu betreiben.

Aktuelle Themen für Ihren Workshop

  • Analyse der bestehenden Wettbewerbsbeobachtung und Vergleich mit Best Practices
  • Ableitung aus den aktuellen Intelligence Trends
  • Gap-Analyse der einzelnen Stufen des Wettbewerbsbeobachtungsprozesses
  • Bestehende Prozesse überdenken und verbessern
  • Neue Analyseformate einführen 
  • Konkrete Empfehlungen für nächste Schritte

Sie vermissen Themen oder wünschen sich andere? Natürlich wird der Workshop individuell an Ihre Anforderungen angepasst!

Workshopleiter

Der Workshop wird von Johannes Deltl, Geschäftsführer der ACRASIO GmbH geleitet.

Ablauf des Workshops

1. Vorbereitung

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele des Workshops. Sie briefen uns über die aktuellen Herausforderungen und die Wettbewerbssituation. Wir legen gemeinsam die Agenda des Workshops "Wettbewerbsbeobachtung verbessern" fest.

2. Durchführung des Workshops

Die Dauer des Workshops zur Verbesserung der Wettbewerbsbeobachtung in Ihrem Unternehmen ist in der Regel 1-2 Tage. Wir moderieren den Tag und nehmen die Rolle des externen Experten ein. Die Moderation kann in deutscher oder englischer Sprache erfolgen. Mit entsprechender Vorlaufzeit sind wir sehr mobil - die Workshops können bei Ihnen vor Ort oder anderen Orten durchgeführt werden.

3. Resultate/Ergebnisse des Workshops

Die Ergebnisse des Workshops werden strukturiert zusammengefasst inkl. Foto-Dokumentation und konkreten Empfehlungen für die nächsten Schritte. Mit einem Reviewgespräch schließen wir den Workshop ab.  

Teilnehmer

Wir versuchen den Teilnehmerkreis nicht zu groß zu gestalten. Idealerweise 3-5 Kernteilnehmer und - falls gewünscht - wechselnde Führungskräfte.

Dauer des Workshops

Je nach Kundenbedarf werden 1-2 Tage vor Ort veranschlagt. Dazu kommt noch die unternehmensspezifische Vorbereitungs- und Nachbereitungsphase. 

Investition

Die Investition bemisst sich an der Durchführungsdauer und der Intensität der Vorbereitung und der Nachbearbeitung. Die Kosten für den Gesamtworkshop starten ab € 4.000.- (exkl.)

Standortbestimmung im Finanzdienstleistungsbereich

Die Markt und Wettbewerbsbeobachtung eines Großunternehmens wurde reorganisiert und personell neu besetzt. Um zu bewerten, wo das Unternehmen im Vergleich zur Benchmark in der Wettbewerbsbeobachtung steht, wurde ACRASIO beauftragt. Dabei wurde ermittelt wie weit entfernt sich das Unternehmen von den Best Practices im Bereich Systeme und Prozesse befindet. Eine konkrete Roadmap half dem Unternehmen die wichtigen nächsten Schritte  festzulegen.

Noch Fragen?