Wettbewerbsbeobachtung

Wettbewerbsbeobachtung ist das laufende Monitoring der wichtigsten Marktakteure, insbesondere der Hauptkonkurrenten. Dabei werden insbesondere alle jene Aktivitäten beobachtet, die marktrelevant sind und dem eigenen Unternehmen ermöglichen einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.  

Nutzen der Wettbewerbsbeobachtung

Natürlich kennen Sie Ihre Konkurrenz. Sie wissen, welche Produkte und Dienstleistungen angeboten werden und kennen Ihren Mitbewerb teilweise auch persönlich. Doch was wissen Sie wirklich? Kennen Sie die strategische Ausrichtung, die interne Kostenstruktur, die Bonität, die neuen Forschungsgebiete oder die persönlichen Entscheidungskriterien Ihrer Konkurrenten? Und wissen Sie, wie Ihren Kunden die Wettbewerber beurteilen?

Nur jene Unternehmen, die permanent und sorgfältig ihren Markt und die Wettbewerber beobachten sind in der Lage, strategische Wettbewerbsvorteile zu erringen. Durch eine professionelle und kontinuierliche Wettbewerbs- und Marktbeobachtung haben Sie die Möglichkeit, wirklich relevante Erkenntnisse über den Wettbewerb und den Markt zu bekommen, und dies für die operative Entscheidung oder für die Strategiefindung zu nutzen. 

Das kann die laufende Beobachtung des Wettbewerbs für Ihr Unternehmen bewirken:

  • Fehleinschätzungen und Fehlentwicklungen vermeiden
  • Entscheidungen rasch, aufgebaut auf eine fundierte Analyse des Wettbewerbs treffen
  • Rechtzeitig strategische Schachzüge der Konkurrenz erkennen und diesen zuvor kommen
  • Bedrohungen von Branchenneulingen erfolgreich abwehren
  • Vom Erfolg oder von Fehlern anderer lernen
  • Neue Technologien, Produkte und Prozesse kennenlernen
  • Rechtzeitig politische und rechtliche Veränderungen, die Ihr Unternehmen betreffen erkennen
  • Aktiv Chancen in neu entstehenden Märkten ergreifen

Unterschied Wettbewerbsbeobachtung und Wettbewerbsanalyse

Unterschied Wettbewerbsbeobachtung und Wettbewerbsanalyse

Die Wettbewerbsanalyse wird punktuell erstellt, während die Wettbewerbsbeobachtung als laufender integrierter Prozess im Unternehmen durchgeführt wird. 

Empfehlenswerte Literatur 

Johannes Deltl, Strategische Wettbewerbsbeobachtung: So sind Sie Ihren Konkurrenten laufend einen Schritt voraus. Mit Fallstudien und Checklisten. Springer-Gabler Verlag; Auflage: 2., überarb. Aufl. 2011 ISBN 3834927465

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