Für Führungsteams, die Klarheit brauchen – nicht nur Diskussion.
Sind Sie bereit, Ihre Wachstumsstrategien auf die nächste Ebene zu bringen? Ein Strategieworkshop bietet Ihnen die Möglichkeit, gemeinsam mit erfahrenen Beratern an Ihren Zielen zu arbeiten und je nach Aufgabenstellung eine Strategie für den erfolgreichen Markteintritt, das Unternehmenswachstum etc. zu entwickeln.
Warum ein Strategie-Workshop?
Strategische Fragen lassen sich nicht zwischen zwei Meetings beantworten.
Sie brauchen Raum, Struktur und den Blick von außen.
In unseren Workshops entwickeln wir gemeinsam strategische Klarheit – fundiert, effizient und handlungsorientiert. Keine Standardmoderation, sondern echtes Sparring auf Augenhöhe.
Zielsetzung
Unsere Workshops bieten Ihnen nicht nur die Möglichkeit, von unserem breiten Branchenwissen und unserer Erfahrung zu profitieren, sondern auch von den Erfahrungen und Perspektiven Ihrer Kollegen. Der Strategieworkshop ermöglicht es, das Unternehmen gemeinsam jenseits der operativen Hektik zu analysieren und auch einen externen Blick auf den Markt zuzulassen. Am Ende des Workshops werden Sie eine klare Vorstellung davon haben, wie Sie erfolgreich in neue Märkte eintreten und Ihre Wachstumsziele erreichen können.
Aktuelle Themen für Ihren Strategie-Workshop
Sie vermissen Themen oder wünschen sich andere? Natürlich wird der Strategieworkshop individuell auf Ihre Anforderungen angepasst!
Für wen ist das Format gedacht?
Unsere Workshops richten sich an:
- Geschäftsführung & Bereichsleitung
- Strategie- und Innovationsteams
- Entscheider:innen in Phasen des Wandels, Wachstums oder der Neuausrichtung
- Führungsklausuren & Strategieoffsites
Was wir anders machen – und warum das wichtig ist
Viele Workshops kranken an denselben Fehlern:
- Zu große Gruppen, zu wenig Fokus
- Keine klare Zielsetzung
- Operatives Klein-Klein statt strategischer Weitblick
- Aktionismus statt Reflexion
- Frontalvorträge statt echter Interaktion
Unser Anspruch: Ein Workshop, der Denken strukturiert, Klarheit schafft und Umsetzung ermöglicht.
Struktur und Ablauf des Strategieworkshops
Vorbereitung
- Zielklärung & Briefing
- Gemeinsame Festlegung der Agenda
- Analyse der Wettbewerbssituation (optional)
Durchführung
- Dauer: 1–2 Tage (Strategieklausur: 2–3 Tage)
- Moderation durch erfahrene Strategieberater
- Interaktiv, visuell und methodisch fundiert
- Off-Site oder Remote möglich
Nachbereitung
- Dokumentation der Ergebnisse
- Fotoprotokoll (optional)
- Review-Call & Empfehlungen zur Umsetzung
Eingesetzte Methoden und Tools
Wir kombinieren etablierte Strategiemodelle mit praxisnahen, selbst entwickelten Tools:
- Business Model Canvas
- Blue Ocean Strategy & Nutzenfinder
- Market Map
- Business Wargaming
- Competitor Cards
- Backcasting & Szenarienarbeit
Strategische Positionsbestimmung mit der Market Map
Ein Kunde aus der Industrie wollte seine Position im Markt visuell erfassen und strategische Stoßrichtungen definieren. Mit unserer eigens entwickelten Market Map konnten Innovationskraft, Digitalisierung und Differenzierung entlang relevanter Achsen abgebildet werden – die Grundlage für strategische Entscheidungen im Team.
Sieben Fehler bei Strategie-Workshops – und wie wir sie vermeiden
- Zu große Gruppen
- Mangelnde Vorbereitung
- Falsche Teilnehmer
- Fokusverlust durch Details
- Aktionismus ohne Analyse
- Eigeninteressen über Teamziele
- Frontalvorträge statt echter Beteiligung
Rahmenbedingungen
- Dauer: 1–2 Tage (Klausur: 2–3 Tage)
- Ort: Vor Ort oder Remote – Off-Site empfohlen
- Sprachen: Deutsch oder Englisch
- Investition: ab € 5.000 (zzgl. Vor- und Nachbereitung)
- Teilnehmer: Geschäftsführung, Bereichsleitung, Schlüsselrollen
Interesse? Jetzt Strategie-Briefing vereinbaren
Lass uns in einem unverbindlichen 30-Minuten-Briefing klären, ob und wie ein Strategie-Workshop für Sie und Ihr Team passt.
Weitere Workshops von ACRASIO:
> Wettbewerbsbeobachtung einführen
> Verbesserung der Wettbewerbsbeobachtung