Zielsetzung
Der Workshop ermöglicht es das Unternehmen gemeinsam jenseits der operativen Hektik zu analysieren und auch einen externen Blick auf den Markt zuzulassen.
Aktuelle Themen für Ihren Strategie-Workshop
Sie vermissen Themen oder wünschen sich andere? Natürlich wird der Strategieworkshop individuell auf Ihre Anforderungen angepasst!
Workshopleiter
Der Workshop wird abhängig von Ihrer Branche von einem Mitarbeiter der ACRASIO GmbH oder einem Netzwerkpartner geleitet. Sie erhalten vor Beauftragung des Workshops weiter Informationen zum Workshopleiter.
Ablauf des Strategieworkshops
Schritt 1 - Strategie-Workshop Vorbereitung
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Ziele des Workshops. Sie briefen uns über die aktuellen Herausforderungen und die Wettbewerbssituation. Wir legen gemeinsam die Agenda des Strategie-Workshops fest.
Schritt 2 - Durchführung des Strategie-Workshops
Die Dauer eines Strategieworkshops ist in der Regel 1-2 Tage. Wir moderieren den Tag und nehmen die Rolle des externen Experten ein. Die Moderation kann in deutscher oder englischer Sprache erfolgen. Mit entsprechender Vorlaufzeit sind wir sehr mobil - die Strategie-Workshops können von uns in Berlin, München, Hamburg oder anderen Orten durchgeführt werden.
Step 3 - Resultate des Strategie-Workshops
Die Ergebnisse des Workshops werden strukturiert zusammengefasst inkl. Foto-Dokumentation. Mit einem Reviewgespräch schließen wir den Strategie Workshop ab.
Teilnehmer
Führungskräfte (Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Stabsabteilungen) aus unterschiedlichen Bereichen. Bei Mittelunternehmen auch die Geschäftsführung.
Dauer des Workshops
Je nach Kundenbedarf werden 1-2 Tage vor Ort veranschlagt. Dazu kommt noch die unternehmensspezifische Vorbereitungs- und Nachbereitungsphase.
Investition
Die Investition bemisst sich an der Durchführungsdauer und der Intensität der Vorbereitung und der Nachbearbeitung. Die Kosten für den Gesamtworkshop starten ab € 5.000.- (exkl.)
Strategische Positionsbestimmung im Markt
Der Kunde wollte, dass die Mitarbeiter der Strategieabteilung einen Überblick über den aktuellen Wettbewerb und die zukünftigen Bedrohungen erhalten. Mit Hilfe der von ACRASIO entwickelten Market Map konnte das Marktumfeld anhand unterschiedlicher Dimensionen visualisiert werden. Welches Unternehmen ist innovativer? Welches Unternehmen ist in Bezug auf die Digitalisierung Vorreiter? Wie verändert sich die Positionierung in der Zukunft? Abgeleitet aus der anschließenden Diskussion wurden strategische Stoßrichtungen vereinbart.
Spezialformat Business Wargaming
Wie positionieren Sie sich zum Wettbewerb?
In einem moderierten Prozess erleben Sie beim Business Wargaming die Marktposition aus unterschiedlichen Sichtweisen. Als Kunde, Konkurrent oder als Mitarbeiter des eigenen Unternehmen. Zur Visualisierung setzen wir von ACRASIO entwickelte Tools wie Competitor Cards oder das Planspiel COMPETE ein.
Weitere Workhops von ACRASIO Intelligence:
> Wettbewerbsbeobachtung einführen
> Verbesserung der Wettbewerbsbeobachtung